ASCO阿斯卡108系列電磁閥ASCO閥組，ASCO阿斯卡108系列是一組兩通常閉式緊湊、底座安裝、直接作用電磁閥，產(chǎn)品設(shè)計(jì)成熟可靠。這些輕質(zhì)的低功耗閥門可輕松裝配在單獨(dú)或可結(jié)合的底基座上。

ASCO阿斯卡108系列電磁閥規(guī)格：

閥門控制電磁

管道/端口尺寸M5; 1/8 "

端口類型法蘭

功能兩通 - 2/2 常閉

電壓12 DC；24 DC；48 DC；24 AC；230 AC；115 AC | 50

最大差壓/最大工作壓力真空至 10.3 Bar；10.3-34.5 Bar

標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)IP65

工作環(huán)境室內(nèi)

介質(zhì)空氣；惰性氣體；水；輕質(zhì)油；燃油

閥體材質(zhì)黃銅

ASCO阿斯卡108系列電磁閥特點(diǎn)：

電磁無需拆卸即可交換交直流，提高使用效果

手動(dòng)操作器實(shí)現(xiàn)輕松安裝

5 至 10 ms 響應(yīng)時(shí)間

提供選配的防爆外殼，可用于 1/21-2/22 區(qū)，2-3 類至 ATEX 指令 2014/34/EU 環(huán)境

符合所有相關(guān)的 EU 指令

ASCO阿斯卡108系列電磁閥ASCO閥組，異構(gòu)的計(jì)算環(huán)境的一個(gè)直接后果是在幾乎所有的第二受訪者低程度的交聯(lián)的各種系統(tǒng)和事實(shí)，這不會(huì)發(fā)生自動(dòng)的各個(gè)核心應(yīng)用程序之間的信息交換。這對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功有影響?！皵?shù)字商業(yè)模式，例如，變得更加困難，因?yàn)橥嬖谥鴮?duì)電子商務(wù)的ERP系統(tǒng)交付時(shí)間信息的前端門戶輸入訂單數(shù)據(jù)之間沒有聯(lián)系，"觀察馬里奧Zillmann。“因此，客戶看不到實(shí)時(shí)訂單跟蹤。"

例如，在流程層面，異構(gòu)系統(tǒng)環(huán)境會(huì)導(dǎo)致流程中斷和不同的數(shù)據(jù)模型。如果系統(tǒng)彼此之間沒有*通信并且不斷地交換數(shù)據(jù)，則無法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化工作流程自動(dòng)化目標(biāo)。同樣，人工智能的使用目前在數(shù)據(jù)治理方面經(jīng)常失敗。數(shù)據(jù)越來越成為戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)決策的基礎(chǔ)，例如在物流和長(zhǎng)途交通中的路線規(guī)劃和乘客控制，或前瞻性的企業(yè)管理，以便盡早識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)?！叭欢瑴?zhǔn)確的預(yù)測(cè)需要良好的，最重要的是正確的數(shù)據(jù)和一致的數(shù)據(jù)模型。"

但是，所有接受調(diào)查的CIO和IT領(lǐng)導(dǎo)都有具體的計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)ERP環(huán)境的現(xiàn)代化，并重新定位以改變流程和業(yè)務(wù)流程。但是，公司在選擇現(xiàn)代化戰(zhàn)略方面存在顯著差異。雖然受訪的IT決策者中有一半要么正在整合他們的ERP系統(tǒng)，要么已經(jīng)完成了這些系統(tǒng)，另外一半的CIO正在避免整合。

“根據(jù)研究結(jié)果，當(dāng)ERP系統(tǒng)的整合不再具有經(jīng)濟(jì)可行性時(shí)，似乎存在一個(gè)關(guān)鍵限制，"Zillmann說?！耙虼耍ǔＳ谐^10個(gè)ERP系統(tǒng)的公司在使用，不進(jìn)行ERP整合。"然而，研究結(jié)果顯示了未來部署策略選擇的明顯趨勢(shì)。在升級(jí)其ERP系統(tǒng)時(shí)，65％的受訪公司傾向于將應(yīng)用程序遷移到云，而19％的公司正在現(xiàn)有的內(nèi)部部署模型中升級(jí)其ERP解決方案。相比之下，多達(dá)71％的公司計(jì)劃將其CRM系統(tǒng)遷移到云端。

雖然所考察的每五家公司都已采用云優(yōu)先戰(zhàn)略，但28％的受訪IT決策者表示他們更傾向于IT運(yùn)營(yíng)中的中期云采購。擁有云優(yōu)先策略的公司在銷售額超過10億歐元的受訪公司中的比例要高得多。

云計(jì)算的趨勢(shì)也可以從對(duì)受調(diào)查公司當(dāng)前采購策略的分析中看出。研究參與者表示，平均57％的應(yīng)用程序是在傳統(tǒng)的采購中運(yùn)營(yíng)，即內(nèi)部部署。因此，應(yīng)用程序業(yè)務(wù)中云的份額為43％，私有云目前占據(jù)整體采購組合的28％。

然而，受訪IT決策者的計(jì)劃表明，未來IT環(huán)境的更大部分將從公共云運(yùn)營(yíng)。例如，17％的公司正在“非常大"地投資，而另外50％的公司“大量"投資于IT系統(tǒng)向公共云的遷移或者從公共云提供的新IT組件的獲取。但是，私有云仍將是一個(gè)重要的采購選擇，因?yàn)樵诮邮苷{(diào)查的公司中，有57％將在2019年增加對(duì)私有云環(huán)境開發(fā)的投資。

此類云轉(zhuǎn)換項(xiàng)目通常非常復(fù)雜，成本和資源密集。此外，在此類轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中必須確保日常運(yùn)營(yíng)。因此，從Lünendonk的角度來看，混合云目前仍然扮演著從屬角色也就不足為奇了。在接受調(diào)查的CIO和IT經(jīng)理中，有42％的人表示他們的公司未在未來幾年內(nèi)解決各種采購模式的問題。

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